自今年5月底公司開展“創先爭優、強堡壘做先鋒”活動以來，形成以促穩定、保增長為中心，思想與組織“兩線推進”，連鎖超市、豐華商城、倉儲物流、生態禹田四個業態“四項聯動”的可喜局面。
    一是領導班子成員身先士卒積極行動起來投入活動當中。黨委書記親臨一線搞調研，并通過員工“大事記”等渠道了解基層員工需求，廣泛聽取員工意見。班子其他成員也召開部門會議，與員工深入交流，并通過每月的觀摩考評活動到經營一線察看經營秩序，提出改進意見。班子成員還定期召開專門會議，研究活動開展情況，并通過每月的經營工作調研會集中解決經營問題，為一線服務。
    二是開展各種活動，提升黨組織“創先爭優”意識。在確立活動組織機構與活動主題后，公司黨委著力加強學習型黨組織建設，強化思想意識改造，積極營造輿論環境。并在商城、超市等公共場所懸掛活動標語，在商城設立“共產黨員戶”，在辦公室設立“共產黨員先鋒崗”，開展“戴胸徽、溫誓言”活動。系列活動旨在創造環境、形成氛圍，確保廣大黨員干部敢于作為、勇當先鋒、做出表率。
    三是聯系實際經營工作，“四項聯動”提升各業態的發展速度與發展質量。一是在連鎖超市開展優秀員工評比、爭做文明服務崗活動，黨員干部沖鋒在先，吃苦在前；組織員工參與企業文化、服務禮儀等知識的學習，舉辦普通話大賽、收銀比賽等賽事，提高員工服務技能，持續改善連鎖超市服務質量。二是不斷改善豐華商城經營環境，規范業戶經營秩序，實行店內經營，提升經營面貌。三是繼續對豐華倉儲物流園區進行環境改造，培育新的增長點。四是轉變經營方式，成立山東禹田生態農業有限公司，嘗試有機產品經營，并成功對有機農業基地進行媒體宣傳，大大提高了公司知名度，經營開局良好，不僅為濰坊和山東有機農業注入了一股新鮮血液，也為濰坊消費者生活質量的提升提供了保障。
                                                                  （本報記者 彭剛）