第五期“最具活力部門”：總經理辦公室。其活力實踐凸顯兩大亮點：1、錨定核心工作激發活力。以規范制度流程和促進改革部署落地兩大核心工作為主線，積極推動各項工作落地，將核心工作要求轉化為部門活力的內生動力。2、跨板塊聯動賦能經營。充分發揮橋梁紐帶職能，以主動牽頭的擔當意識整合各方資源，通過高效的跨部門協作精準對接經營需求、直擊經營難題，切實以服務實效催生活力、賦能經營。

（本報記者）