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        換位思考 優(yōu)化管理

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        2017-11-14
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               曾看過(guò)這樣一個(gè)故事:一只燕子為了筑巢,飛到羊身上去啄羊毛。羊憤怒地跳來(lái)跳去。燕子抱怨說(shuō):你允許牧人把你的毛通通剪光,可連一小撮毛都拒絕給我,這是為什么?羊回答道:這是因?yàn)槟悴幌衲寥四菢佣糜煤梅椒▉?lái)取我的毛。
            看了這個(gè)故事后深受啟發(fā)。在實(shí)際工作中,管理者往往只是一味地追求自己的想法,結(jié)果問(wèn)題越辦越糟,效果適得其反。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,管理者應(yīng)該懂得,讓員工在什么樣的心態(tài)下工作,決定了他們的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。管理學(xué)教父德魯克曾在他的管理實(shí)踐中提到,用人不是要他們順從、聽(tīng)話(huà)跟我合得來(lái),而是激勵(lì)員工創(chuàng)造熱情,使平凡的人能干出不平凡的事,以求最佳效益。只有人的創(chuàng)造性能帶來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高效率,而順從、照辦、聽(tīng)話(huà)最多是低效率甚至負(fù)效應(yīng)。作為管理者無(wú)需付出多少成本,只要改變一下位置,進(jìn)行換位思考,就可以振作員工士氣,提高工作效率。
            總之,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要換位思考,緩解員工的心理壓力,以?xún)?yōu)化管理,實(shí)現(xiàn)雙贏。
                                           (商城管理經(jīng)營(yíng)部 吉小平)
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