全局觀的重要性

    看過一部電影，被它吸引完全是因為那個美麗的名字――《煙花三月》，覺得應(yīng)該是敘述美景或是愛情的片子，不料卻是講述美食的。開講的是多年前戰(zhàn)敗而退的一方，學藝歸來重整旗鼓，要求重論高下。被挑戰(zhàn)方自是信心滿滿，挑菜、切菜、做菜三個步驟分別挑了三個頂尖師傅打擂。老堂主穩(wěn)穩(wěn)坐著，臉上的輕松似乎昭示著幾個小時之后勝利便唾手可得了。挑戰(zhàn)方卻自己獨當一面，暗自拿捏，不露聲色間贏得了最終的勝利。
    挑戰(zhàn)方告訴大驚失色的老堂主，你們太關(guān)注于每個步驟的品質(zhì)而忽略了全局的重要性。挑的菜固然都很好，但是配菜明顯有些喧賓奪主；切菜的刀工沒得說，卻偏偏忘記了主配菜應(yīng)該各搭配怎樣的形狀來烹制出更美味的境界。總之是內(nèi)部搭配不到位，缺乏全局與整體觀念。
    做菜是這樣，一個企業(yè)的運營也是這樣，這也就是為什么越來越多的企業(yè)開始注重團隊的打造。一個只注重于自己眼下工作而缺乏全局意識的人，也可以把工作做好，但是僅憑個人的智力總是有限的。一個團隊中，每個人不僅將自己手頭的工作努力完善，并且以大局為重，時時調(diào)整自己的工作以適應(yīng)整體的需求，這樣工作才會變得高效。所以，想走好，就自己走，想走得遠，就應(yīng)該結(jié)伴而行。
    麻雀雖小，五臟俱全。超市這樣一個小小的店面，說起來就是一個濃縮的社會。各部門自掃門前雪的行為，只會讓門店陷入顧客厭棄二次消費及多次消費的惡性循環(huán)。只有各個部門以全局觀為先導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)通力配合，門店的運營才能良好地進行。
                                              （東方店 趙建寶）