物業管理工作的專業化

    公司物業部從水電暖、基建、環境衛生、采購四個方面落實公司的專業化方針，不斷學習，總結經驗，吸取教訓，以提高專業化水平，更好地為各部門服務，保障公司各項工作正常進行。
　　一、水電暖專業化
    水電暖是公司的命脈，如果得不到保障，公司的工作就無法正常進行。物業部的標準是做到：用水安全，保證管道無漏水無污染；對閥門管道定期檢查，發現問題及時維修更換。用電安全與節能方面，配電室內做到通風、干燥、干凈、防鼠；對變壓器、配電開關等設備經常進行檢修，檢查線路是否老化，開關螺絲是否松動；新安裝工程項目時嚴格執行國家標準按規范施工；對用電業戶經常進行檢查，杜絕不規范用電及偷電漏電行為。保障公司冷暖正常供應，制冷取暖時提前對其設備進行檢查調試，做到溫度適宜，運行正常；冬季對暖氣管道做好保溫措施。
　　二、基建項目專業化
    基本建設項目做到：先建立項目立項表，后申報預算，避免未報先建或邊報邊建；嚴格按預算施工，不隨意擴大項目，避免建設超預算現象。加強工程質量檢查監督，責任到人按職負責，發現問題及時匯報，及時糾正，避免出現安全隱患；嚴格按工期施工，避免超工期現象；對建設材料及存在的隱蔽工程，及時通知審計部門并做好收料記錄，施工結束后做好余料記錄并配合審計部門完成對工程的審計工作。
　　三、環境衛生專業化
    環境衛生事關公司形象，物業部對環境衛生嚴格要求：首先是清掃。每天清早保潔人員對各衛生區進行徹底清掃，不放過大的死角，特別是西通道、停車場、車棚要在車輛停放前打掃完畢；堅持每月進行一次公司集體大掃除。其次是保持。由于衛生區屬經營區，垃圾產生的速度很快，步行街和垃圾箱周圍成了垃圾的重災區，為此我們安排保潔人員對衛生區進行巡視，發現垃圾及時清掃。再次是監督。對衛生區進行不定時檢查并督促保潔人員，發現問題立即提醒保潔人員，如果問題嚴重，究其責任。
　　四、采購物資專業化
    采購小組堅持以“降低價格、保證質量、節約人力物力”為標準，對公司日常行政耗材進行采購，每周二進行一次集中采購。各部門提前將需要購買的物品報給采購小組，采購小組進行統籌安排。采購物品時貨比三家擇優采購，保證物美價廉；對常用并且需求量大的物資統一大批量采購，量大價格自然便宜，為公司節約每一分錢，也避免了各部門重復采購造成的人力物力浪費。                         （物業部 張斌）