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        連鎖超市愛心捐贈(zèng)為十周年慶添彩

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        2017-11-14
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        “風(fēng)雨十年 你我同行” 店慶同時(shí)隆重推出大型惠民節(jié)
        連鎖超市愛心捐贈(zèng)為十周年慶添彩

            嚴(yán)冬送溫暖,關(guān)愛送報(bào)員。11月23日,在十周年慶暨大型惠民節(jié)開幕儀式上,豐華連鎖超市再次獻(xiàn)愛心,向奔波在市區(qū)的濰坊報(bào)業(yè)集團(tuán)165位報(bào)紙投遞員,贈(zèng)送御寒棉衣,表達(dá)真摯的問候。
            借此機(jī)會(huì),本報(bào)記者對分管連鎖超市的執(zhí)行經(jīng)理張新一做了專訪。
            張新一經(jīng)理介紹說:“十年前的國慶節(jié),連鎖超市剛剛開業(yè)的時(shí)候,就定下目標(biāo),要把超市做成濰坊最大最專業(yè)的針紡超市。”隨著人民生活水平的提高,豐華超市及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,將眼光瞄準(zhǔn)到了生鮮市場,同時(shí)由過去單一的經(jīng)營模式向聯(lián)營、自營轉(zhuǎn)變,自營進(jìn)一步發(fā)展為農(nóng)超對接與獨(dú)立經(jīng)營。
            用誠信文化打造平價(jià)超市
            豐華連鎖超市創(chuàng)立之初,就提出了以“誠信”為核心的企業(yè)文化,始終圍繞著誠信打造企業(yè)品牌。“我們超市是濰坊最早實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對賬的企業(yè)之一,每月直接將貨款劃到供貨商的賬上,這十年來我們從不拖欠供貨商一分錢,這也讓越來越多的供貨商愿意跟我們合作,信賴我們。”張新一說。超市還引入了供貨商競爭機(jī)制,誰的產(chǎn)品最優(yōu)質(zhì)最便宜,誰的商品就能入駐經(jīng)營。
            創(chuàng)新管理提高超市活力
            經(jīng)過十年的發(fā)展,豐華連鎖超市已經(jīng)進(jìn)入了成熟期,但在看似平穩(wěn)的同時(shí),因?yàn)槿狈盍图で椋恍﹩栴}也逐漸凸顯出來。超市按照公司部署,及時(shí)引入績效管理模式,進(jìn)行管理創(chuàng)新。
            “為此,我們通過彈性的薪酬體系,讓一線的銷售崗位能者多勞,多勞多得,打消了‘大鍋飯’的積習(xí),增加柜組、員工之間的競爭意識(shí),提高工作效率。其次,給人才最大的發(fā)揮余地,充分使員工各盡其才、才盡其用。第三,使員工在獲得物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí),能在公開透明的工作環(huán)境公平競爭,避免潛規(guī)則,更便于優(yōu)勝劣汰。”張新一說。
            學(xué)習(xí)型組織為經(jīng)營提供源動(dòng)力
            為使員工培訓(xùn)更貼近實(shí)際工作,更具實(shí)用性和標(biāo)準(zhǔn)性,超市通過持續(xù)的培訓(xùn)、建立學(xué)習(xí)型組織為長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。一是參加總公司每周一次的定期培訓(xùn),接受較為廣泛的理念教育;二是出臺(tái)針對性的培訓(xùn)措施。特別是對區(qū)域主管,突出對工作責(zé)任心、自動(dòng)自發(fā)、以身作則、腳踏實(shí)地等工作態(tài)度的重點(diǎn)闡述和講解。同時(shí),及時(shí)推出“優(yōu)秀區(qū)域主管”評選活動(dòng),為區(qū)域主管制定差異化的考核細(xì)則,讓優(yōu)秀主管脫穎而出。并且使他們責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)、工作能力不斷提高、工作更加勤勉務(wù)實(shí)。每年還多次舉辦理貨員、收銀員和區(qū)域主管專項(xiàng)培訓(xùn)班,進(jìn)行有針對性的差異化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
            張新一說:“這些年,我們不僅積極推進(jìn)員工培訓(xùn),更注重走出去向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),這樣不僅讓日常培訓(xùn)與經(jīng)營實(shí)際相聯(lián)系,還會(huì)給員工造成實(shí)實(shí)在在的沖擊,讓他們產(chǎn)生不進(jìn)則退的危機(jī)感。”
            踐行社會(huì)責(zé)任積極回饋社會(huì)
            超市是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利潤空間有限,但公司盡最大限度逐年提高員工收入,逐年改善工作條件,不斷提升員工幸福指數(shù)。張新一說,落實(shí)誠信文化本質(zhì)是奉獻(xiàn)社會(huì)。豐華連鎖超市一直熱心社會(huì)公益事業(yè),關(guān)注弱勢群體。公司領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注貧困學(xué)子上學(xué)難的問題,多次和有關(guān)部門前往諸城、安丘、臨朐困難小學(xué),看望家境貧寒的學(xué)生,為學(xué)校送去現(xiàn)金、學(xué)習(xí)用具和多媒體教室設(shè)備。春節(jié)到來前為社區(qū)居民送溫暖,給困難群眾贈(zèng)送慰問品;資助老齡委開展老人節(jié)文化周活動(dòng);向市慈善總會(huì)、中國志愿者基金會(huì)捐款。每年八一建軍節(jié),公司領(lǐng)導(dǎo)都與有關(guān)部門到駐濰部隊(duì)走訪慰問子弟兵,開展軍民共建。企業(yè)還通過“慈心一日捐”、地震捐款、關(guān)心特困員工、青年志愿者活動(dòng)等途徑,為員工樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、愛心意識(shí)。幾年來,已累計(jì)捐款捐物幾十萬元。
            十年發(fā)展歷程,十年愛心奉獻(xiàn)。展望未來,豐華連鎖超市的路還很長……
                                                          (本報(bào)記者)

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