在10月25日召開的“說與做比比看”專題會議上，董事長程亞利以紀念紅軍長征80周年為切入點，講到企業(yè)也要有一種信仰、有那么一種精神。根據(jù)當前嚴峻形勢，他著重把下一步亟待落實的各項經(jīng)營工作概括為五大方面：打牢基礎工作、明確重點工作、突出特色工作、跟進標準工作、抓好目標工作。
　　這五大方面從不同側面高度概括了經(jīng)營工作的主干和精髓，是企業(yè)宏觀管理思想的最新理論成果，是衡量和考核經(jīng)營工作的經(jīng)驗總結和提煉升華，也是統(tǒng)領企業(yè)經(jīng)營工作的“五項指針”。要達到“五項指針”所確定的目標，我們必須從歷史實踐中汲取源源不斷的精神資糧，深入挖掘、勤于學習和繼續(xù)弘揚偉大的長征精神。80年前，長征將士用血肉之軀譜就了勇往直前戰(zhàn)無不勝從困難走向勝利浩氣長存的英雄壯歌。今天弘揚偉大的長征精神，就是要學習和實踐先烈們堅定的理想、頑強的意志、必勝的信念、英雄的氣概和奮斗的精神。前途光明，道路曲折，面對當前嚴峻的經(jīng)營形勢，我們要發(fā)揚長征將士顧全大局、緊密團結、不怕犧牲、敢于勝利的精神，錨定目標果斷出擊、機動靈活地將“五項指針”落到實處。
　　毋庸置疑，打牢基礎工作是經(jīng)營工作的前提，反映在企業(yè)的方方面面，尤其影響著企業(yè)下一步的發(fā)展。基礎牢固，企業(yè)大廈就能芝麻開花節(jié)節(jié)攀升；基礎不牢，企業(yè)經(jīng)營就捉襟見肘疲于應付。明確重點工作就是在高屋建瓴地把握大勢的基礎上，思路清晰，主攻明確，不回避主要矛盾，集中精力和企業(yè)資源抓要事、抓要害、抓核心業(yè)務；不管形勢如何不利，只要抓好重點工作，企業(yè)之舟就會穩(wěn)健地航行在主航道上。突出特色工作是指“巧干”、“干漂亮活兒”，直至干出聲勢干出特色，形成波瀾、個性和“韻味”。跟進標準工作就是進一步落實流程控制、環(huán)節(jié)管理，有理有據(jù)、有章有節(jié)，標準落地，細節(jié)到位，經(jīng)營工作有戰(zhàn)略、有組織、有執(zhí)行、有考核、有反饋、有提升，真正是提質(zhì)增效。抓好目標工作，是緊扣工作計劃，目標逐月接軌，依靠堅韌的斗志和毅力達成目標實現(xiàn)，這是經(jīng)營者起碼的職業(yè)素質(zhì)。
　　偉大的長征精神是我們做好一切經(jīng)營工作強大的精神支柱和用之不竭的動力之源。假如沒有堅定的理想、沒有必勝的信念、沒有頑強的斗爭意志、沒有敢為人先不畏犧牲的英雄氣概、沒有前無古人勇?lián)熑蔚膴^斗精神，長征就不可能取得勝利，革命的目標就不可能實現(xiàn)，中國的歷史就要改寫。弘揚和實踐長征精神，就是要以長征精神鼓舞我們的斗志，樹立必勝的信心，鍛造一支干事創(chuàng)業(yè)、能打必勝的員工隊伍，帶領企業(yè)一往無前地踏上改革創(chuàng)新之路，永遠滿懷信心地毅然行進在實干興企、實業(yè)報國的征程上。
　　長征精神五位一體，“五項指針”五位一體，將企業(yè)經(jīng)營工作緊密地系統(tǒng)地聯(lián)系起來。打牢基礎工作看環(huán)境看細節(jié)，明確重點工作看核心能力，突出特色工作看經(jīng)營亮點，跟進標準工作看環(huán)節(jié)流程，抓好目標工作看經(jīng)營指標。把各項經(jīng)營工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)營成果，把各項經(jīng)營工作轉(zhuǎn)化為經(jīng)營品質(zhì)，把各項經(jīng)營工作轉(zhuǎn)化為企業(yè)品牌，是“五項指針”的基本要求。用“五項指針”衡量經(jīng)營業(yè)績并引領經(jīng)營未來，企業(yè)將無往而不勝。