分店和總部之間的數據專線聯通就是一個例子。前期與專線供應商多次交流對方均確定地回答沒有問題，10月份中旬就把光纜給放到了指定位置，但因為沒通電無法調試，計劃等裝修完畢后通電再給調通。按公司進度，我們在12月10日要調通專線，通過和專線公司業務員再次對接交流后發現，因專線公司的業務員疏忽，把我們需求的點對點數據專線業務給做成了互聯網專線業務，之前布的光纜不符合要求，還需要再放一條。按正常業務，因為跨區需要7到8天的時間才能完成調通，這樣會耽誤我們按時開業。事情已經這樣就得想辦法來解決，我和楊曉明商議，必須在短時間內解決，我們利用公司的資源，結合實際狀況，迅速拿出了一套方案，并準備了一套備選方案。我們倆分頭行動，對兩套方案同時推進，晚上、周末加班加點進行調試和測試，經過2天緊張地施工和協調，終于按期調試成功，沒有影響其他后續驗收等工作。

　　隨著裝修即將完工，楊曉明負責的監控調試、WIFI調試、賣場廣播系統調試、超市收銀系統測試、防損系統測試、餐飲系統測試、自助收銀系統測試、收款設備的安裝等工作陸續可以進行了，他一天不知道上上下下多少次高高的梯子，有時還得用沖擊鉆進行固定。他經常是來的最早，走的是最晚，忙起來一天都顧不上喝一口水。因為他知道，都是新系統、新設備、新人操作，不確定因素太多，遇到問題要及時解決，否則會影響其他部門的工作進度。有時我讓他回家休息一下，他說在家也休息不好，還惦記著出了問題不能及時解決，還是讓我留在這兒吧。

　　楊曉明的默默辛勤付出，保證了信息發展服務中心負責的所有事情都按時保質保量地按計劃完成。公司其他部門還有很多像“楊曉明”這樣默默付出的員工，他們按照公司計劃堅持做到100%完成工作，保證了公司的順利開業，我們都應該向他們學習。

（信息發展服務中心 張曄）