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        加強(qiáng)采購管理 防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

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        2025-02-18
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          商品采購是超市運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)。通過有效的商品采購管理,可以更好地滿足顧客的需求,提升企業(yè)運(yùn)營能力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)商品采購和供應(yīng)鏈管理,需從以下三方面入手:
          一、要明確合同約定。我們當(dāng)前的采購工作主要是為銷售做準(zhǔn)備,最終的客戶是廣大消費(fèi)者。從賣場(chǎng)到終端這段過程,我們需要為我們的客戶負(fù)責(zé)任。如果是我們的直接責(zé)任,我們應(yīng)自行為顧客解決;如果不是我們的直接責(zé)任,是供應(yīng)商的責(zé)任,則需按法律規(guī)定對(duì)上游供應(yīng)商追責(zé)。因此,必須要有明確的合同約定,合同約定是規(guī)范采購行為、保障雙方權(quán)益的重要依據(jù)。在簽訂采購合同時(shí),應(yīng)與供應(yīng)商就商品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款進(jìn)行明確約定。對(duì)于商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)盡可能具體、明確,避免因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清晰而產(chǎn)生糾紛。價(jià)格方面,應(yīng)考慮市場(chǎng)波動(dòng)因素,合理約定價(jià)格調(diào)整機(jī)制。交貨時(shí)間和地點(diǎn)的明確約定有助于合理安排庫存。付款方式的選擇要在保障供應(yīng)商利益的同時(shí),兼顧我方的資金流狀況。違約責(zé)任的設(shè)定則是對(duì)雙方行為的約束,一旦出現(xiàn)違約情況,能夠依據(jù)合同妥善處理。
          二、確保商品可以溯源。商品溯源是保障商品質(zhì)量和安全的重要手段,我們采購商品必須具備完整的溯源要件,確保可以溯源。結(jié)合公司現(xiàn)狀,所采購商品可以溯源必備的要件:有供貨主體、商品名稱、入庫單、銷貨單、發(fā)票、付款證明相關(guān)商品的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、合格證明等完整的證據(jù)鏈。同時(shí),我們還必須知曉供應(yīng)商的產(chǎn)品來源規(guī)范,廠家直銷的,應(yīng)有生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和產(chǎn)品證明;非廠家直銷的,需有授權(quán)經(jīng)銷證明等資料。通過建立商品溯源體系,可以在發(fā)現(xiàn)商品質(zhì)量問題時(shí),迅速追溯到問題源頭,將負(fù)面影響降到最低。
          三、了解供應(yīng)商的經(jīng)營狀況和口碑。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營狀況和口碑反映了其在市場(chǎng)中的信譽(yù)和形象,也是我們選擇合作伙伴的重要參考因素。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)通過多種渠道了解供應(yīng)商的經(jīng)營狀況和口碑,如行業(yè)評(píng)價(jià)、客戶反饋、媒體報(bào)道等,以確保雙方能夠切實(shí)履行合同約定。對(duì)履行合同約定有困難的,要提前友好協(xié)商解決。尤其要對(duì)退調(diào)貨和應(yīng)付賬款有足夠的把控程度,避免因?qū)Ψ降慕?jīng)營狀況異常或因?qū)Ψ降姆杉m紛等原因?qū)ξ覀冊(cè)斐刹槐匾挠绊懀越档筒少忥L(fēng)險(xiǎn),提高合作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
          規(guī)范采購工作,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),需要在合同約定、商品溯源要件和供應(yīng)商口碑等方面下足功夫。通過建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,提高采購工作的效率和質(zhì)量,保障商品的質(zhì)量和安全。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,只有不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范采購行為,才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。
         (運(yùn)營管理部 國成功)
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